Expertenberatung und Unterstützung – Genau dann, wenn Sie sie brauchen
Sie brauchen nicht immer einen Full-Service. Manchmal benötigen Sie strategische Beratung zur Auswahle eAuswahl eines Dienstleisters, eine Zweitmeinung zu Ihrem Risikomanagementplan oder Unterstützung beim Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems. Wir bieten Beratung auf Abruf, um gezielte Lücken zu schließen – mit über 180 Jahren gemeinsamer Expertise in Clinical Operations, Medical Writing und Qualitätsmanagement für Ihre anspruchsvollsten Entscheidungen.
Vier zentrale Beratungsbereiche
Dienstleisterauswahl & Managementstrategie
Ob unabhängige Bewertung von CRO-Angeboten, die Beurteilung Ihrer Vendor-Qualifizierungsergebnisse oder Unterstützung bei Vertragsverhandlungen – wir liefern Bewertungen, die Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und das passende Partnerunternehmen zu finden.


Design von Qualitätsmanagementsystemen (QMS)
Gap-Analyse bestehender Systeme, SOP-Entwicklungspläne, Quality Management Pläne, Auditvorbereitung und Überprüfung der ‘Inspection Readiness’. Wir gestalten Qualitätssysteme, die in der Praxis funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
Wie wir arbeiten
01Identifizieren
Ihre spezifischen Herausforderungen analysieren und verstehen02Bewerten
Ihre Situation prüfen, Lücken identifizieren und Lösungsoptionen evaluieren, die zu Ihrem operativen Kontext passen03Beraten
Strategische Empfehlungen auf Basis Ihrer individuellen Situation, unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und operativer Realität04Unterstützen
Verfügbar während der Umsetzung, Implementierung und für Rückfragen, Reviews oder laufenden Beratungsbedarf
Warum Sponsoren uns wählen

Senior Expertise
Team mit über 180 Jahren gemeinsamer Erfahrung in Clinical Operations, Medical Writing und Qualitätsmanagement (20 bis 40+ Jahre individuelle Expertise bei Senior-Beratern)

Flexible Zusammenarbeit
Unterstützung auf Abruf ohne langfristige Verträge oder Full-Service Verpflichtungen

Praxisorientierte Lösungen
Beratung, die auf operativer Realität basiert – nicht auf theoretischer Compliance

Unabhängige Perspektive
Objektive Beratung ohne Vendor-Interessenkonflikte
Compliance & Erfahrung
Wann Consulting vs. Sponsor Oversight vs. Full Study Management sinnvoll ist
Consulting
- Sie benötigen Experten-Input für spezifische Entscheidungen
- Sie verfügen über interne Kapazitäten und wünschen eine Zweitmeinung
- Sie möchten Kompetenzen durch Schulungen aufbauen
- Sie suchen flexible Beratung auf Abruf
Sponsor Oversight
- Sie haben an eine CRO ausgelagert, benötigen aber Unterstützung bei Vendor Management und Oversight
- Ihr internes Team kann die CRO aus Kapazitätsgründen nicht täglich überwachen
- Sie suchen strategische Oversight ohne zusätzlichen Personalaufbau
- Sie erwarten regulatorisch konforme Oversight-Dokumentation
Full Study Management
- Sie benötigen End-to-End-Studienabwicklung mit zentraler Verantwortlichkeit
- Sie wünschen integriertes Projektmanagement, Medical Writing, Operations und DM/Statistik
- Sie bevorzugen einen Ansprechpartner statt mehrere Dienstleister koordinieren zu müssen
- Sie möchten die Umsetzung Ihrer Studie ohne interne Clinical-Operations-Abteilung



